Inteliģento infrastruktūras risinājumu uzņēmuma "Fima" valdes priekšsēdētāja amatā 2.jūlijā iecelts tā līdzšinējais komercdirektors Aleksandrs Grebežs.
Aleksandrs Grebežs uzņēmumā strādā kopš 2011. gada, no 2014. gada viņš bija tehniskais direktors, bet komercdirektora pienākumus ir pildījis kopš 2018. gada maija. Viņš ir apliecinājis sevi gan kā profesionāls lielu projektu vadītājs, gan veiksmīgs komercdirektors. Pieredze iegūta, vadot un uzraugot tādu nozīmīgu projektu ieviešanu kā Liepājas dzelzceļa stacijas modernizācija, tirdzniecības centra “Akropole” būvniecība, datu centru un drošības sistēmu projekti, kam nepieciešami arī nestandarta risinājumi. Viņš ir pārliecināts: “Nav neatrisināmu jautājumu. Nepieciešama tikai vēlme, enerģija un pareizā attieksme, lai risinājums tiktu atrasts.” A.Grebežs uzskata, ka viņa izaugsmes pamatā ir laba komanda: “Vadītājs ir stiprs tad, ja ir spēcīga komanda, ar kuru būt uz viena viļņa, un “Fimā” tāda ir.”
Līdzšinējā “Fima” valdes priekšsēdētāja Olita Augustovska, kura vadīja uzņēmumu “Fima” kopš 2018. gada februāra, arī turpmāk strādās uzņēmumā, pildot administratīvā direktora pienākumus. Viņas vadītājas un projektu menedžmenta pieredze ir palīdzējusi uzņēmumam koncentrēt resursus galvenajos darbības virzienos un noturēt atzīta nozares līdera pozīcijas. O.Augustovskas vadībā uzņēmumam ir izdevies ne vien panākt rentabilitāti visos procesos, bet arī kāpināt apgrozījumu.
Inteliģento infrastruktūras risinājumu uzņēmums “Fima” ir līderis viedo infrastruktūru risinājumos Baltijas jūras reģionā. Uzņēmums piedalās nozīmīgākajos valsts un privātā sektora infrastruktūras modernizācijas projektos. Izmantojot inovatīvas tehnoloģijas, tas piedāvā risinājumus drošībai, automatizācijai, informācijas un komunikācijas tehnoloģijām, ēku infrastruktūrai, transportam un enerģētikai. Pašlaik FIMA grupā ietilpst Fima UAB (Lietuva), Fima SIA (Latvija), Fima Polska un Krakowskie Zaklady Automatyki (abas Polijā). Ņujorkas Fondu biržā reģistrētais fonds MVC Capital ir lielākais kapitāldaļu turētājs.
